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“普惠”不普通,普惠幼兒園高品質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵 | CPE中國(guó)幼教展

2021-11-09 15:25:59


柴茵女士英國(guó)國(guó)際教育協(xié)會(huì)(BIEA)中國(guó)特邀專家顧問(wèn)


“很多人問(wèn)我什么是國(guó)際化的教育體系?什么是國(guó)際化的課程?什么是最先進(jìn)的教育理念?我的回答是“個(gè)性化”,能夠尊重兒童的個(gè)性化發(fā)展,就是國(guó)際化?!?/span>


“普惠”不普通——

普惠幼兒園高品質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵


01



推動(dòng)英國(guó)《EYFS框架》本土化“源起”

大家下午好!今天要跟大家分享的主題是“普惠”不普通——普惠幼兒園如何高品質(zhì)發(fā)展。

大家看到屏幕上的每一張笑臉,他們都是中國(guó)未來(lái)新生一代的精英。過(guò)去20年,我所從事的職業(yè)是,幫助在海外留學(xué)的學(xué)子,在他們的生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面給予幫助。

但在過(guò)程中我發(fā)現(xiàn),雖然這些孩子們能進(jìn)入全世界排名前100的大學(xué),但是他們身上仍然存在很多能力發(fā)展的不足。我想,如果每一個(gè)孩子的能力都能得到全面的發(fā)展,他們的生活,事業(yè)一定能更好。

在這些海外留學(xué)的學(xué)子中,存在的最大共性問(wèn)題是家長(zhǎng)們不放心這些孩子獨(dú)立在海外生活,因?yàn)樗麄兊淖岳砟芰Ρ容^弱,所以要全托管服務(wù)。

當(dāng)我從事海外留學(xué)行業(yè)20年以后,發(fā)現(xiàn)我們能夠給予這些孩子們的幫助,也僅僅是在他們的學(xué)業(yè)和生活中給予支持。但是我們沒(méi)有辦法改變他們?cè)谀骋粋€(gè)領(lǐng)域能力方面的不足。

結(jié)合中國(guó)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中提到的五大領(lǐng)域,以及英國(guó)《EYFS早期學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)》中的七大領(lǐng)域,每一個(gè)領(lǐng)域又對(duì)應(yīng)著很多子領(lǐng)域的能力發(fā)展,在座的每一位嘉賓可以想想,假如當(dāng)初有人為我們開(kāi)啟這些能力,那我們一定比現(xiàn)在更優(yōu)秀。

所以我經(jīng)常說(shuō)一個(gè)笑話,“我的數(shù)學(xué)是體育老師教的”,當(dāng)我接觸《EYFS框架》以后,就知道這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的說(shuō)法,我的數(shù)學(xué)能力之所以不好,是因?yàn)樵谖摇皩W(xué)前”的階段,沒(méi)有人幫我開(kāi)啟我的數(shù)學(xué)能力,所以現(xiàn)在“數(shù)學(xué)家”來(lái)教我也教不好了。這就是我推動(dòng)英國(guó)《EYFS框架》在中國(guó)本土化的源起。


02



創(chuàng)辦龍井幼兒園的“源起”

十多年以前,當(dāng)我想把這套能支持早期兒童能力發(fā)展的英國(guó)《EYFS框架》體系講給同行、同業(yè)者們聽(tīng)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我是講清楚的。因?yàn)橹v不明白,所以很著急,因此我決定自己做一所英國(guó)《EYFS框架》理念指導(dǎo)的幼兒園!這就是杭州龍井幼兒園的源起。

去過(guò)杭州龍井幼兒園的朋友都知道園所的環(huán)境是得天獨(dú)厚的。這也是最符合《EYFS框架》體系對(duì)園所環(huán)境的要求,就是為孩子成長(zhǎng)提供一個(gè)最有利的環(huán)境。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,龍井幼兒園接待過(guò)來(lái)自全國(guó)的幼教專家,園長(zhǎng)同行們參觀,交流也都得到了一致的認(rèn)可和好評(píng)。







03



隨著龍井幼兒園的發(fā)展成熟,我們也完成了EYFS落地中國(guó)高端園所的第一個(gè)階段。

在園所發(fā)展的同時(shí),我們也一同經(jīng)歷著行業(yè)的變化。2018年11月頒布的《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展若干意見(jiàn)》,要在2020年全國(guó)學(xué)前三年兒童毛入園率達(dá)到85%,普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到80%,公辦園在園幼兒占比原則上超過(guò)50%,也就是說(shuō)未來(lái)普惠園的占比是80%,而營(yíng)利性民辦高端幼兒園20%。

那么當(dāng)80%的幼兒園被普惠后,是否還能像民辦高端幼兒園那樣,采用先進(jìn)的教育理念,教學(xué)方式,包括教師團(tuán)隊(duì),達(dá)到高品質(zhì)發(fā)展?

龍井幼兒園在經(jīng)歷了第一個(gè)階段的發(fā)展后,在《EYFS框架》下建立起完善的課程體系,管理體系,教學(xué)體系以及師資培訓(xùn)體系,是一套非常完整的對(duì)外輸出的園所運(yùn)營(yíng)體系。也幫助很多高端幼兒園從0-1的建立起來(lái)。目前,溫州,長(zhǎng)沙全國(guó)很多省市都有龍井幼兒園體系的合作園所。





而這些年,在園所中一直研究和實(shí)踐的《EYFS框架》是集合了全球眾多的教學(xué)方法,課程體系,可以說(shuō)在早期教育,學(xué)前教育領(lǐng)域是非常標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的框架系統(tǒng)。并且跟我們國(guó)家《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中提到的兒童發(fā)展五大領(lǐng)域以及子領(lǐng)域都非常吻合。

在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們也總結(jié)出適合中國(guó)兒童發(fā)展的早期兒童能力發(fā)展的課程內(nèi)容和評(píng)估體系。


04



為每一個(gè)孩子開(kāi)啟能力發(fā)展的五扇窗

為了方便大家理解,我把早期兒童能力發(fā)展稱之為五扇窗(如上圖),試想一下,每一扇窗被關(guān)上,都會(huì)帶來(lái)陰影。所以我們的責(zé)任就是幫助未來(lái)的兒童,開(kāi)啟每一扇窗。




師生比;教學(xué)法;評(píng)估報(bào)告;建立檔案;是園所發(fā)展中的四大難題。

首先是師生比;很多人問(wèn)我什么是國(guó)際化的教育體系,什么是國(guó)際化的課程,什么是最先進(jìn)的教育理念?我的回答是“個(gè)性化”,能夠尊重兒童的個(gè)性化發(fā)展,就是國(guó)際化。

所以我們?cè)谂囵B(yǎng)國(guó)際化人才的時(shí)候,首先碰到的問(wèn)題是師生比;然后是教學(xué)法,教學(xué)工作者的理念和角度,對(duì)教育是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然還有評(píng)估報(bào)告,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)如何有評(píng)估的結(jié)果。更難的是過(guò)程中如何為一個(gè)孩子建立成長(zhǎng)檔案,嚴(yán)格來(lái)講,成長(zhǎng)檔案是關(guān)系到每個(gè)孩子在學(xué)齡前階段成長(zhǎng)過(guò)程的重要印證。當(dāng)我們把一個(gè)孩子一個(gè)學(xué)期記錄下來(lái)的成長(zhǎng)檔案,給家長(zhǎng)看的時(shí)候,媽媽們都會(huì)非常的激動(dòng),甚至眼里含著淚花,因?yàn)樗麄冋媲械母惺艿胶⒆映砷L(zhǎng)過(guò)程是永遠(yuǎn)不可能再?gòu)?fù)制的。




展開(kāi)來(lái)說(shuō),剛剛提到的師生比問(wèn)題,大多幼兒園的配比是1比18,兩教一保。如果說(shuō)以龍井幼兒園為例,定位是高端幼兒園,《EYFS框架》體系下,就要求園所的師生配比是1比5,并且是保教一體,保育老師都要求要有教師資格證,這是我們首先碰到的師生比問(wèn)題。




第二個(gè)問(wèn)題是教學(xué)方法,我們看到上邊左圖,圖中小朋友排排座,老師站在那里授課,這是一個(gè)很典型的以教師為中心的教授知識(shí)的場(chǎng)景,很多時(shí)候我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中是以成人為主導(dǎo)的。

比較于以兒童為主導(dǎo),大家看到上邊右圖,小朋友在玩兒,老師在觀察孩子,在記錄孩子,這對(duì)于普惠幼兒園或公辦幼兒園來(lái)講,如何實(shí)現(xiàn)?這是我們遇到的問(wèn)題,但我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就一定有解決問(wèn)題的方法。




接下來(lái)的難度是評(píng)估報(bào)告和建立檔案。所謂評(píng)估,現(xiàn)在很多時(shí)候的評(píng)估是以老師的印象,以老師的主觀判斷來(lái)評(píng)估孩子在某些能力方面的表現(xiàn),但是事實(shí)上缺乏科學(xué)的,大數(shù)據(jù)下的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有這些標(biāo)準(zhǔn)何談評(píng)估?

《EYFS框架》體系通過(guò)兒童“典型行為”的表現(xiàn)作為兒童能力發(fā)展評(píng)估的參考,也就是兒童能力發(fā)展評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。這剛好可以補(bǔ)充我國(guó)“五大領(lǐng)域”對(duì)兒童能力發(fā)展的有效評(píng)估。

在浙江省,杭州地區(qū),如果幼兒園要申請(qǐng)省二級(jí)評(píng)級(jí),有一個(gè)硬性的指標(biāo),要求幼兒園要建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案。成長(zhǎng)檔案如何建立,是老師平時(shí)觀察孩子典型行為的記錄,積累,最后給予每個(gè)孩子一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這樣的方式,記錄個(gè)孩子成長(zhǎng)的過(guò)程。

目前國(guó)內(nèi)有很多能力的測(cè)試,測(cè)試通常是“時(shí)間節(jié)點(diǎn)性”的兒童能力發(fā)展表現(xiàn),這種“節(jié)點(diǎn)”式的表現(xiàn),不足以體現(xiàn)兒童成長(zhǎng)過(guò)程化的記錄,過(guò)程化的評(píng)估。那么我上面提到的,過(guò)程化的評(píng)估和記錄是更具有科學(xué)性的。

在龍井幼兒園開(kāi)園之前,所有的老師都做了9個(gè)月的培訓(xùn)。我花很大的代價(jià)把老師們帶到英國(guó)去培訓(xùn)和交流。開(kāi)園后,遇到的第一件事就是如何做一天的觀察和記錄。在英國(guó)一所幼兒園的規(guī)模幾十人,最多一百人規(guī)模就是非常大幼兒園了。在中國(guó),龍井幼兒園一個(gè)年級(jí)相當(dāng)于英國(guó)一個(gè)園所的人數(shù),所以必須要有更好的手段來(lái)解決評(píng)估和記錄的問(wèn)題。


05



如何用科技賦能普惠幼兒園高品質(zhì)發(fā)展?

在《EYFS框架》體系落地中國(guó)的過(guò)程中,當(dāng)80%的園所是普惠幼兒園的時(shí)候,如何保證教育的高品質(zhì)?剛剛我們提出了師生比;教學(xué)法;評(píng)估報(bào)告;建立檔案園所發(fā)展的四大難題,那么如今我們找到了解決方法。

第一,用科技的手段實(shí)現(xiàn)兒童典型性行為表現(xiàn)的記錄與評(píng)估。

在《EYFS框架》體系中的七大領(lǐng)域,包含17個(gè)能力點(diǎn),每一個(gè)能力點(diǎn)在兒童不同的年齡段都有不同的典型性行為表現(xiàn),算下來(lái)大概有500多個(gè)典型性行為表現(xiàn)。另外新手老師是不知道如何去觀察和記錄孩子的過(guò)程的,這就需要我們給她們一些引導(dǎo)。

另外一點(diǎn),因?yàn)樾枰涗浀臉颖玖渴蔷薮蟮?,每一個(gè)孩子在6周歲之前,有幾百個(gè)典型性行為,每一個(gè)典型性行為從出現(xiàn)到發(fā)展,到判斷兒童已經(jīng)掌握了,將是上千次的觀察記錄。所以這對(duì)于一個(gè)班,一個(gè)園所來(lái)講,工作量是海量的。

在眾多問(wèn)題中,首先解決重要的問(wèn)題。就是提升教師工作效率;解決園長(zhǎng)管理成效;聚焦學(xué)生能力評(píng)估;加強(qiáng)家校溝通。


06



在龍井幼兒園的成功辦園基礎(chǔ)上,我們希望能夠服務(wù)更多的普惠幼兒園和公辦幼兒園。所以我們開(kāi)發(fā)了五向全能APP。真正幫助園所整體提升教學(xué)、教師能力加強(qiáng)、拉近家長(zhǎng)距離的工具與橋梁。




這個(gè)工具可以解決很多的問(wèn)題,最重要是可視化。通過(guò)細(xì)化兒童典型行為表現(xiàn),提升教師觀察記錄的質(zhì)量;通過(guò)過(guò)程性評(píng)估,多次記錄,生成科學(xué)性的評(píng)估檔案,成長(zhǎng)手冊(cè)。

當(dāng)然還有更多的過(guò)程性評(píng)估,比節(jié)點(diǎn)性的測(cè)評(píng)更加精準(zhǔn),更加的科學(xué)。為老師提供更多的課程支持,家校溝通支持。




我經(jīng)常聽(tīng)到我們的同事去了某所幼兒園回來(lái)跟我反饋說(shuō):“柴老師,老師們感覺(jué)這個(gè)工具好像增加了她們平時(shí)教學(xué)的工作量,她們?cè)居檬止び涗浲玫?,現(xiàn)在要重新學(xué)習(xí)新技術(shù),感覺(jué)很麻煩?!?/span>

在這里,我想說(shuō),隨著國(guó)家的發(fā)展,科技的進(jìn)步,沒(méi)有一項(xiàng)科技是加重人的工作量,一定是解放勞動(dòng)力,減少工作量的。那么為什么會(huì)覺(jué)得是負(fù)擔(dān),我想這所園在日常的教學(xué)過(guò)程中,一定沒(méi)有遵循兒童個(gè)性化能力發(fā)展的需求。

我上次來(lái)北京的時(shí)候,跟北京一所公辦幼兒園的園長(zhǎng)交流,園長(zhǎng)說(shuō)現(xiàn)在北京的公辦園都是用的“五大領(lǐng)域”的課程,并且每天都要對(duì)兒童實(shí)施觀察記錄,工作量非常大。于是我向她介紹了“五向全能”的APP工具,她覺(jué)得非常好,解放了老師在教學(xué)過(guò)程中的工作量。

所以如果說(shuō)我們的工具不能解決教學(xué)問(wèn)題,我們是一定要改進(jìn)的,但是認(rèn)為工具本身是加重了工作量,可能園所的體系還不是一個(gè)能力發(fā)展的體系。




這里我還想重點(diǎn)提一下家校溝通,在龍井幼兒園是不設(shè)家長(zhǎng)群的,所有的聯(lián)系工具都是通過(guò)APP,向家長(zhǎng)顯示孩子一整天在園所的觀察記錄情況。


07



中國(guó)的也是世界的。

最后,回到上面的主題,什么叫高品質(zhì)?就是尊重兒童的個(gè)性化發(fā)展。我們今天的所有研究和實(shí)踐都是為了推動(dòng)中國(guó)學(xué)前教育的發(fā)展,讓我們國(guó)家未來(lái)的兒童可以個(gè)性化的成長(zhǎng)。

剛剛我們反復(fù)提到以兒童為主導(dǎo)的觀察、評(píng)估、記錄,與以成人為主導(dǎo)的邏輯計(jì)劃、觀察、評(píng)估,僅僅一個(gè)環(huán)節(jié)之差,卻不同的體現(xiàn)出教育工作者對(duì)于兒童的尊重,以及如何發(fā)現(xiàn)孩子的潛力,培養(yǎng)他,這是有非常本質(zhì)的區(qū)別。最后,當(dāng)我們帶著本土化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),站在世界的舞臺(tái)去發(fā)聲。所以說(shuō),中國(guó)的也是世界的。




口碑、生源、笑容就是高品質(zhì)

當(dāng)然,對(duì)于園所發(fā)展來(lái)說(shuō),家長(zhǎng)口碑好,生源招生好,都是高品質(zhì)的呈現(xiàn)。我覺(jué)得最重要的一個(gè)呈現(xiàn),是孩子的笑臉。當(dāng)我們?nèi)ヒ凰變簣@,不用看硬件設(shè)施,只要看到每個(gè)孩子臉上是不是有應(yīng)該有的笑容,毋庸置疑,那就是高品質(zhì)。




八年的時(shí)間,龍井幼兒園以及向亮科技公司已經(jīng)將國(guó)際先進(jìn)的教育理念落地到幼兒園的實(shí)踐中,并且研發(fā)了能幫助老師在教學(xué),管理,家?;?dòng)等方面的“五向全能APP”,這是我們做的第一步。

接下來(lái)我希望,通過(guò)我們把英國(guó)《EYFS框架》體系引進(jìn)落地中國(guó),代表著我們是有能力完成,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)的教育體系。同時(shí),我們也希望在座的同仁們,我們一同開(kāi)啟兒童早期能力發(fā)展本土化的研究與實(shí)踐,從而推動(dòng)我們國(guó)家學(xué)前教育高品質(zhì)的發(fā)展。更重要的是我們國(guó)家人才的培養(yǎng),這是一個(gè)國(guó)家的大計(jì)。

對(duì)于我們從業(yè)人員來(lái)講,講一句最簡(jiǎn)單的話,這是一個(gè)非常有福報(bào)的事情,我希望接下來(lái)有機(jī)會(huì)能夠跟大家共同把最先進(jìn)的體系落地中國(guó),做出我們中國(guó)本土化的CEYFS,謝謝大家!


關(guān)于CPE中國(guó)幼教展

作為國(guó)際化托幼教行業(yè)商貿(mào)優(yōu)質(zhì)平臺(tái),CPE中國(guó)幼教展定位“專業(yè)化、品牌化、國(guó)際化”,集“新品展示+精準(zhǔn)對(duì)接+論壇研討+場(chǎng)景體驗(yàn)”四位于一體,是幼教領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品展示對(duì)接和前沿理論碰撞的最佳平臺(tái)。




關(guān)于中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)

協(xié)會(huì)成立于1986年,是中國(guó)唯一的全國(guó)性玩具和嬰童用品行業(yè)社團(tuán)組織,是中國(guó)政府指定的中國(guó)玩具和嬰童用品行業(yè)在國(guó)際玩具工業(yè)理事會(huì)(ICTI)的唯一合法代表,是ICTI Care Foundation監(jiān)事會(huì)成員,同時(shí),也是政府、企業(yè)、媒體和消費(fèi)者認(rèn)可的中國(guó)玩具和嬰童用品行業(yè)的代言人。

中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)會(huì)員包括在中國(guó)境內(nèi)從事玩具、嬰童用品、模型和游戲的生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、教育等相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)和跨部門的各類企業(yè)。

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本文轉(zhuǎn)自【ExpEarly幼教頻道】,由CPE中國(guó)幼教展組委會(huì)整理編輯。 CPE中國(guó)幼教展2022年10月19-21日上海開(kāi)幕,掃描二維碼關(guān)注我們。

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