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展會動態(tài)

存量博弈下,?;鶄惾绾螌ふ倚略鲩L點? CPE中國幼教展

2024-01-18 11:16:29



創(chuàng)立于2001年的?;鶄?,23年來一直深耕幼教裝備領域,產(chǎn)品深受市場認可。2023年整個市場環(huán)境尚在恢復期,但?;鶄惙€(wěn)步增長,服務2萬多家幼兒園。

面對近年來國內(nèi)外市場變化,?;鶄愑心男┥壟e措?未來幼教企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)在哪里?中國玩協(xié)全媒體中心編輯近期專訪了中山市?;鶄愇慕逃闷酚邢薰緞?chuàng)始人魏杰彪,分享?;鶄惖奶剿骱徒?jīng)驗。

 

01、模塊化場景產(chǎn)品組合 打造多功能空間

 

?;鶄愂冀K把用戶需求放在首位,開發(fā)既能滿足兒童需求又適合教師使用的“友好型”幼教產(chǎn)品。

魏杰彪認為,當前經(jīng)濟形勢下,幼教家具產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)以個性化定制為主,選材綠色環(huán)保,消費者更加注重產(chǎn)品多功能設計等趨勢。

圍繞幼兒園和經(jīng)銷商實際使用需求,?;鶄悇?chuàng)造更加靈活的產(chǎn)品組合方式,升級產(chǎn)品模塊化場景組合,以適應不同教育活動場景,滿足孩子不同學習需求和老師教學活動的多樣性。

 

售賣臺創(chuàng)造幼兒自主游戲場景

 

魏杰彪說,“我們發(fā)現(xiàn)幼兒園的區(qū)角每個學期會變換教學主題,傳統(tǒng)產(chǎn)品在使用中比較受限。?;鶄愒瓉淼漠a(chǎn)品是給用戶‘用’,而現(xiàn)在的產(chǎn)品是能‘動’的,產(chǎn)品動起來更適用于多場景,也讓教學空間‘活’起來,這是我們產(chǎn)品的亮點和差異化創(chuàng)新。”

比如某款柜子以前固定用在某個系列或空間里,新品則附加其它功能,一款多用。如增加調(diào)節(jié)功能,增加儲物盒,或者增加輪子可移動,還可以在上面涂鴉。產(chǎn)品有多種造型變化,使用場景也更豐富。

這就給老師提供了更多主題創(chuàng)作載體,給孩子保留更多活動空間。幼兒園在轉換區(qū)角布置場景時也更方便,小朋友和老師可以自己操作,省時省力。

以美術區(qū)的兩款產(chǎn)品為例,模塊化組合柜體可按教室需求自由搭配。產(chǎn)品可雙面使用,附加黑板、白板、毛氈板、洞洞收納板等組件,滿足作品展示、繪畫、收納功能。

 

美術區(qū)模塊化組合柜

 

翻板輪結構設計的收納柜,老師可輕松移動,變化區(qū)角形狀,產(chǎn)品隱藏腳輪的設計兼顧美觀和實用性。

 

美術區(qū)多功能收納柜

 

除了產(chǎn)品創(chuàng)新,?;鶄惖目臻g設計也極具特色。他們充分考慮到美育功能和整體性,在硬裝軟裝結合、風格表達、色彩搭配、層次感等方面,不僅突出自身產(chǎn)品特色,還融合整個空間的完整度和幼兒園辦園理念、設計需求,規(guī)劃方案讓園所紛紛點贊。

 

02、新品實驗室 數(shù)據(jù)助發(fā)展

 

采訪中,魏杰彪多次提到“練好內(nèi)功”。?;鶄悘姆丈?、大數(shù)據(jù)分析等方面著手,打造自身強韌的“核心力量”。

 

1.開啟新品試用,升級客戶服務

 

為了更好地服務客戶,?;鶄愋缕啡嫱葡蚴袌銮?,會小范圍投入園所試用,收集反饋后再優(yōu)化。通過產(chǎn)品調(diào)研和試用,打造“新品實驗室”,更精準地把握客戶需求。

魏杰彪分享,“我們一定要拔高服務,而不止是純粹賣個產(chǎn)品這么簡單。我和研發(fā)團隊經(jīng)常跟幼兒園溝通產(chǎn)品使用情況,探討哪里需要改善,包括空間設計、產(chǎn)品擺放、色系等。為園所提供更多附加值和更貼心的服務?!?/span>

 

CPE中國幼教展上的海基倫展品

 

2.大數(shù)據(jù)驅(qū)動精細化運營

 

?;鶄悓?shù)據(jù)分析應用于精細化運營中,更加清晰地掌握市場需求和動態(tài),助力精準決策。

“目前我們?nèi)陨罡麌鴥?nèi)市場,通過數(shù)據(jù)分析對全國每個區(qū)域制定不同的策略和打法,重新調(diào)整市場布局,從過去的撒網(wǎng)式到現(xiàn)在精準地做深做透。”魏杰彪說。

通過大數(shù)據(jù)平臺分析和市場走訪,?;鶄惛鶕?jù)不同區(qū)域幼兒園開園數(shù)、改擴建數(shù),以及園所對品牌的接受度、采買習慣等維度分析,鎖定重點市場,更有針對性地調(diào)整運營策略。

?;鶄愡€使用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化供應鏈,提升全系列產(chǎn)品性價比,力求做到“大國品牌,好而不貴”。

魏杰彪透露,“這個理念不是喊口號,我們決定不了市場變化,但可以進行內(nèi)部優(yōu)化。疫情期間我們一直在練內(nèi)功,通過機器設備升級、流程優(yōu)化、原材料集采這一系列成本控制動作,在質(zhì)量不變的情況下有效降低綜合成本?!?/span>

“比如一款產(chǎn)品以前需要三臺機器做,現(xiàn)在用新的機器設備,一個人、一道工序就完成了,流程和人工都有優(yōu)化,實現(xiàn)降本增效。”

 

CPE中國幼教展展示戶外產(chǎn)品

 

“五金、板材、布藝、皮料等原材料,甚至小到螺絲釘,我們都會選擇大品牌合作,品質(zhì)更穩(wěn)定。按年度一次性采購,提前備料以減少原材料價格波動對成本的影響。我們也得到市場和B端服務商認可,客戶認為我們的動作很及時?!彼窒淼?。

?;鶄愡€通過參加CPE中國幼教展等大型專業(yè)展會,提升品牌知名度,了解當前市場需求,尋找合作機會,從而為品牌發(fā)展和提升競爭力提供有力支持。

 

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CPE中國幼教展室內(nèi)場景展示

 

據(jù)悉,2024年海基倫的功能室、活動室和托育等空間都將有新品推出,產(chǎn)品自由靈動的組合方式給孩子提供無限可能。此外,今年?;鶄愡€將加速布局海外市場。

對于未來,魏杰彪不僅有清晰的規(guī)劃,也有滿滿的信心,“立足今天看未來,我覺得還是樂觀的。市場很卷,但要從卷里面找出?;鶄愇磥淼囊粭l生路,就是先做好自己,然后做最好的產(chǎn)品給到用戶。透過線上線下整合營銷,積極尋求和用戶的互動,適應市場需求的變化,為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗?!?/span>

 


結語:

成功的內(nèi)核從來不在于低效內(nèi)卷,而是把握用戶需求去做產(chǎn)品升級,精耕細作布局市場。存量博弈下,“長跑”23年的海基倫找到了破局之道。

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